Poslovni blog

V letih OŠ in gimnazijskega izobraževanja so mi v dno duše skušali vtisniti klasike slovenske poezije in proze. Hrepenenje in krivičnost tega življenja očitno vodita do večnega čaščenja, sta zagotovili za posmrtne bestsellerje in sta zapisana v DNK slovenske mentalitete.

Posledica takšnega čustvenega stanja so vprašanja samemu sebi, negativna osebna vprašanja (NOV), ki so za učinkovitost doseganja poslovnih ciljev PREPOVEDANA! Navajam nekaj njih:

• Zakaj se mi to dogaja?
• Zakaj vedno meni?
• Kaj sem ti naredil, bog?!
• Zakaj moji ljudje niso bolj vestni?
• Zakaj me ne pokličejo nazaj?
• Zakaj mi ne povejo, da je prišlo do problema?
  
• Kdo je kriv?
• Kdaj mi bodo končno dodelili strokovno in motivirano ekipo?
  
• Kdaj bo drugim toliko mar, kot je meni?

Njihova značilnost je, da se z njimi manager zavedno spravlja v položaj žrtve (uporaba "zakaj", "kdo", "kaj" in referiranje nase, ne k akciji). Preusmerjajo energijo od reševanja k problematiziranju in "jamranje". Pomenijo rdečo luč, da s takšnim vodenjem nekaj ni v redu. Pomenijo tveganje, ki izhaja iz samega vodenja.

Glej tudi: Neumna vprašanja, ki jih zastavlja projektni vodja in zakaj to počne?